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区局领导莅临公司视察指导工作

2019年1月9日上午,新年来临之际,上海市长宁区绿化和市容局马副局长和市容科王科长两位政府部门领导,来到我公司进行工作调研、座谈和指导工作,我公司总经理黄菊明先生及相关项目负责人参与接待并参加了座谈会,专注聆听区局领导对我公司工作的指导和建议。

 

首先,马副局长和王科长听取了项目负责人的工作汇报及对新一年工作的安排情况,负责人对长宁区辅助力量项目的工作重点难点、范畴区域、新的建议等做了详细阐述,区局领导听了以后频频点头,并细心解答了困惑疑问,接受了新的建议,并提出要求,希望能整理出详细的项目情况说明,和未来工作的计划安排。

     随后,王科长对我司的工作给予了充分的肯定

(一)在去年的小区拆违保障、广告店招拆除保障、河道整治配合、市场监督协作、路面综合保障及环卫工作协同的服务过程中,尽心尽力,所有任务一肩抗的精神提出了表扬,同时也代表区局对我们的工作表达了致谢。

(二)肯定了我司始终致力于加强对队员的管理和培训,在服务过程中能切实、有效的完成区局下达的管理指令,表现优异,希望再接再厉,继续做好服务工作。

(三)对于发生在区域内的重大活动的保障及时到位,有效执行,即使在更换了管理辖区以后,所表现出来的负责任的态度,给予了高度赞扬。

(四)肯定了企业领导管理的思维、用人的思路、企业的担当和良心,取之于民,回馈社会的精神。

  

其次,王科还给予了我们相应的工作指导和工作建议

(一)城市管理点多、面广、细碎繁杂,每一项工作都涉及千家万户、方方面面,工作难度和强度十分大,对于服务过程中出现的疑难杂症,处理存在困难的,应积极向街、镇、局等主管部门反映,寻求帮助,以便问题及时解决。

(二)对于喜欢打擦边球的现象,如流动摊贩,应当狠抓落实,不能前期放纵,等到后期形成固定规模,管理的难度就会提升,那就成“养虎为患”了,所以要在前期将其扼杀在摇篮之中。

(三)希望在重大活动保障期间,积极配合增加辅助力量来保障正常运行,并且做好相关记录。

(四)实现城市管理效能大提升,城市管理工作要以信息化、科学化、智能化、精细化管理提升城市管理效能,实现城市的“科学、严格、精细、长效”管理。

(五)要倾心打造,精益求精,加强队伍建设,要始终以提高执法队员素质、提升队伍形象、提高执法水平为目的;以强化依法潜力建设为重点;以内强素质、外树形象为载体,不断推进依法行政潜力和规范化建设。

总之,希望我司在区局、政府的正确领导下,透过强化措施、狠抓落实,紧紧围绕区局、政府的中心工作,以更加饱满的工作热情,团结奋进、扎实工作,为打造和谐宜居环境,提升城市品位做出新贡献。

 

最后,马副局长根据市里的文件精神,配合城市精细化管理的目标,做了谈话:

(一)要把网格管理和市容环境整治有机衔接起来,充分发挥网格管理的作用,做到及时发现问题、及时处理问题,确保常态化、制度化,为群众营造畅通便利的交通环境和绿色宜人的生活环境。

(二)要精细整治,务必用心适应城市化快速发展的要求,大力推进精细化管理,加快构成指挥有力、运转协调、网络健全、管理到位、职责量化、指标精准、处置有措、反应快速的城市管理新格局。

(三)鼓励我们多用心探索城市管理新机制、新办法,构建严格管理、科学管理、高效管理和贴合实际特点的城市管理新格局,对城市管理中的一些难点问题,如若不能处理,要及时向街、镇及市容局反映,以便能迅速解决问题,使城市面貌和城市管理水平进一步提升。

(四)加强公司员工队伍建设,规范管理制度,合理安排班次,保障员工利益,共建出一支强凝聚力的市容保障队伍。

 

听了马副局长和王科长的讲话后,公司总经理黄菊明表示,将按照领导的指导与建议,进一步落实领导讲话的精神,召开队长会议,在公司内部积极强化建设,外部认真按照区局、政府的要求,履行保障项目的义务,在管理上做好、做精、做细,更好的为政府服务。